Celem szkolenia jest poprawa efektywności współpracy w grupach roboczych, rozwój kompetencji komunikacyjnych oraz umiejętności rozwiązywania konfliktów. Uczestnicy nauczą się, jak budować zaufanie, motywować innych i pracować w zróżnicowanych zespołach, co pozwoli na zwiększenie efektywności i pozytywnej atmosfery w pracy.
Program:
- Wprowadzenie do pracy zespołowej
✅ Definicja pracy w zespole i jej znaczenie w organizacji.
✅ Korzyści i wyzwania współpracy w grupach.
- Kluczowe umiejętności
✅ Komunikacja w zespole: aktywne słuchanie, jasne wyrażanie myśli.
✅ Budowanie zaufania i otwartości w zespole.
✅ Rola lidera i członka zespołu.
- Rola w zespole
✅ Poznanie ról zespołowych (np. lider, kreatywny, analityk).
✅ Jak dopasować styl pracy do innych członków zespołu.
- Rozwiązywanie konfliktów
✅ Rodzaje konfliktów w pracy zespołowej.
✅ Techniki rozwiązywania konfliktów i konstruktywna krytyka.
- Efektywna współpraca
✅ Motywowanie siebie i innych w zespole.
✅ Planowanie i monitorowanie postępów pracy zespołowe
- Ćwiczenia praktyczne
✅ Symulacja pracy w zespole.
✅ Case study: analiza sytuacji zespołowych w firmach.
Zakończenie: Podsumowanie, testy i certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności.
Czas trwania: 1 dzień (8 godzin) lub 2 dni (4 godziny dziennie).
Forma: Stacjonarne lub hybrydowe.
Liczba uczestników: Max 20 osób.